5月26日下午，甘肅科技集團召開科技創新重點工作及重大科技項目謀劃專題推進會。集團黨委副書記、總經理席斌出席會議并講話，技術總監羅志河主持會議。總部相關部門負責人、所屬企業科技創新工作分管領導、科技管理部門負責人參加會議。

會議傳達學習了中央及省委關于科技創新的重要文件精神，全面總結了前5個月科技創新重點工作，由創新成效突出的部分企業交流了重大科技項目謀劃及工作推進情況，并對下階段科技創新工作進行安排部署。

會議指出

1-5月份，各企業對標集團黨委關于奮力實現未來三年高質量發展新目標的決定、一屆四次職代會確定的目標及年度科技創新目標責任書，圍繞“建體系、抓項目”，推動工作取得積極成效。集團研發投入保持剛性增長態勢，新產品、新技術銷售收入、生產性服務業收入均實現同比正增長，新能源涂料、光穩定劑、新型有機過氧化物、高強高導銅合金等新材料，以及中深層地巖熱供暖技術、飼草機械裝備等形成規模效益，逐步實現科技成果產業化、工程化，發展后勁不斷增強、發展質量不斷優化。

會議要求

一要抓好項目謀劃實施。

聚焦科技成果產業化前景，提升市場研判分析“硬能力”，堅持問題導向，建立健全科研項目立項評審管理機制，嚴把科技項目立項審核關，通過“揭榜掛帥”積極引智，深化對外合作，充分引進吸收優質技術創新資源，實現前沿技術研究和核心技術攻關實質性突破，切實做到項目謀劃實施與企業發展同頻共振，推動規劃目標落實落地。

二要抓好能力提升。

聚焦細分市場培育壯大科技型企業，引育并舉擴大高新技術企業規模，強化集團內部協同發展，共建共享應用場景，以開放式創新實現平臺能級提升，持續推進科技創新資質資本化、成果商品化、平臺市場化、產業新興化, 積極參與組建由行業領軍企業等創新主體相互協同的創新聯合體，主動融入全省產業集群。充分發揮生產性服務業的牽引作用，通過延伸業務鏈提升服務效能。

三要抓好體系創效。

從管理模式、激勵機制、資金保障、人才引進等方面深化體制機制改革，實現全過程創效。要準確把握財政專項資金對科研的投入導向，探索市場化投融資模式，在經費管理上落實“放管服”，推動科研管理職能轉變。要以重點創新平臺賦能，組建多維一體的“聚資、聚才、成事、成人”創新平臺，優化完善管理、研發、服務、市場等部門聯動機制，推動“平臺+人才”一體化創效。要加強從項目申報、立項論證、計劃制定、執行管控到驗收結項全過程精細化管理，建立技術類無形資產轉移轉化收入分配新機制，實施多樣化激勵措施，在成果轉化管理上創效，推動在細分市場持續產出高價值專利（及布局）、自有技術，在標志性成果上見實效。

會議強調

各企業要著力增強市場化能力，把準方向目標，扎實開展科技項目前期調研，在行業細分領域再聚焦、再深耕，深化內外部協同聯動，強化資源共建共享，加快推動關鍵核心技術攻關突破，持續提升創新體系整體效能，實現優質科技成果高價值轉化，為企業高質量發展注入強勁動力。